繼阿里入股大潤發、騰訊聯手永輝后，新零售和傳統商超的“聯姻”還在繼續。最近，家樂福要姓“蘇”了？零售市場陷入“三國殺”，討論得熱火朝天，那么家居行業的新零售該何去何從呢？ 距離馬云2016年10月第一次提出“新零售”，已過去近3年，各行各業均鉚足了勁，運用互聯網、大數據、人工智能等，試圖改變零售當前業態，家居也不例外。
繼阿里入股大潤發、騰訊聯手永輝后，新零售和傳統商超的“聯姻”還在繼續。最近，家樂福要姓“蘇”了？零售市場陷入“三國殺”，討論得熱火朝天，那么家居行業的新零售該何去何從呢？
距離馬云2016年10月第一次提出“新零售”，已過去近3年，各行各業均鉚足了勁，運用互聯網、 [閱讀全文∨]
優秀的公司追求利潤，而卓越的企業贏得人心。斑馬倉不是單純的互聯網家裝公司，而是創新驅動的家裝建材S2b供應鏈平臺企業。斑馬倉致力于搭建家裝建材新生態體系，實現“讓天下沒有難做的建材生意”的使命。斑馬倉有勇氣、有信心去推動家裝界的商業效率大革命。同樣 [閱讀全文∨]
我國家居建材行業發展非常迅猛，行業規模擴大的速度也非常快，擁有著四萬億的市場容量。
無數掘金者將目光瞄準這個公認“大行業、小企業”無龍頭企業的市場。
家居行業也在時代浪潮的沖刷下，不斷變革發展，涌現了無數新爭論和新模式。
這一兩年，有幾個詞頻繁出現在我 [閱讀全文∨]
玩得不大，怎敢到處喧嘩，玩得不大，怎敢請你參加，9月10號,“斑馬放價，搶光工廠”，全國聯動，百店齊聚，不容錯過。 [閱讀全文∨]
消費者群體改變導致消費結構升級，家居消費群體逐漸變成我們熟知的80、90后。這個年齡群的人中，四分之三有全職工作，20%的人年收入超過10萬元，更重要的是，他們正處在即將步入或已經步入了結婚買房的階段。
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斑馬倉南陽運營中心是以SaaS系統為核心，集產品平臺、銷售平臺、物流平臺和服務平臺為供應鏈整體解決方案的一站式整裝建材供應鏈S2b平臺，并為中國裝企和C端客戶輸出優質供應鏈。斑馬倉，其全稱為杭州斑材科技有限公司，公司主體成立于2015年，坐落于全國互聯網技術
的 [閱讀全文∨]
斑馬倉VR3.0之所以說它“輕量化”,是因為它僅占地5平米,卻集設計案例、主材展廳、樣板間和施工工地于一體,而且代表了更多的應用場景和使用方式。
傻瓜式操作,0成本學習,卻直接改觀裝企設計展示能力弱、供應鏈競爭力不足等諸多問題,配合VR黑科技,構建家居新零 [閱讀全文∨]
室內家具零售商正越來越多地引進戶外家具。對他們中的很多人來說，引進休閑家具就相當于職業培訓。 KyleJohansen是總部位于明尼蘇達州HOMFurniture新品牌SeasonalConcepts的采購員。... [閱讀全文∨]
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