裝修核算時的七大全套

第一招：化整為零工程核算的最大圈套的即是把正本大概作為一個個另外報價項目分為多個單項來報價，致使看上去單價是很廉價的。例如墻漆工程，把批燙、底漆、面漆等分化得四分五裂，這樣每一項報價看上去就廉價多了，因為通常不在行的業(yè)主在對比價格時只會對比項目名稱相同的，并且大都都會認為更“實惠”。

第二招：大數小報工程核算中另一個最大的圈套是把正本數量很大的項目成心報少數量，這樣就會立刻把報價總價壓下去，使核算表看上去十分具有競賽力。當然，關于核算而言是無法保證徹底沒有差錯的，但差錯會是一個相對挨近的數字。但人為地報少數量，則能夠報減許多。通常這種做法還會聯(lián)系其他的做弊手法一起運用。筆者從前看過一家公司的核算表，把數量足足報少一半的，這樣5萬元的核算在實踐結算時就會跑到10萬去了。

第三招：該報不報不論是啥工程，都會有一些固定的項目有必要做的。但一些人做核算時就會成心地不把這些項目寫進工程核算中去，而在施工過程中，這些項目就成了有必要添加項目。因為這些項目往往是對比瑣碎的，出場后不找他們做，另外裝飾公司也不愿意為了那丁點事?lián)胶瓦M入，這樣就能夠很方便地坐地起價了。

第四招：成心亂報在做核算時，成心把一些現已篩選的技術或許做法寫進核算中去，特別是那些沒有經過規(guī)劃的工程項目更是極為簡單操作。在施工過程中，業(yè)主就會發(fā)現作用很丑陋，丑陋當然得批改，一批改就能夠坐地收錢了。例如把門套線啥的，做成120mm乃至更大的，做出來當然很“土”了，改回50mm的吧，加錢！

第五招：欲蓋彌彰通常業(yè)主都喜愛貨比三家，所以施工方在報價時，就把一些常見的，簡單對比的項目報得極低極低，然后經過其他方法再在對比難對比的項目上面把錢撈回來。特別是不少公司是禁止業(yè)主在簽約前把核算表拿回家研討的，所以業(yè)主通常只能記取幾樣常見項意圖報價，很少能把全部核算表記下來對比的。同第一招相同，業(yè)主也會認為更“實惠”。

第六招：紊亂算法做核算時，把一些項意圖算法改為不慣例的算法，這樣使單價看上去很低。因為這種算法跟業(yè)主能夠了解的算法存在“倍”的聯(lián)系，在決算時，這些正本單價很低的項目就會突然數量變得很大然后致使總價飆升許多。例如改電項目按米算，正本是合理的，結果結算時這個米是按電線的長度，而不是按管的米數計算的。一根管里邊可是至少有三根線的，這樣就翻了三倍了。

第七招：不標明細一些在網上“進修”過的業(yè)主都會需求人家將技術闡明。但裝飾技術是很雜亂的，技術的做法有時候跟主材有很大的聯(lián)系，只要主材標明晰，通常做法上是很難批改的，但是假如技術做法上寫足，即是把主材模糊化，則在施工過程中就有很大的操作空間。通常業(yè)主也不明就里，看到做法寫了，就認為沒問題了。第八招：過后孔明簽好約，出場施工后再做諸葛亮，業(yè)主一向認為沒有問題的事情，施工方就會找各式各樣的合理或不合理托言闡明這個做法的不當，橫豎意圖即是要讓你批改，你要批改就得加錢。這種第四招有點類似，但不徹底相同。第四招是做法是正本就不可的，而第八招的，原先的做法能夠即是能夠的。但當前都是為了加錢。第九招：籠統(tǒng)報價這種狀況在規(guī)范買賣中很少發(fā)作，但極為簡單發(fā)作在業(yè)主和施工方存在特另外聯(lián)系時，例如親屬。也能夠是發(fā)作在自身工程項目不多時，特別是精裝工程。這些工程自身核算部分項目會報得相當地粗糙，在施工過程中，就會呈現這個沒報，那個沒報的狀況。這里邊也會包含了上述的幾種做法，但更為綜合。第十招：技術批改現在許多裝飾公司都是接了活后，再轉包給工人的。所以在做法上，裝飾公司先把技術寫出來，再海吹一番怎么怎么得了，在施工時，工人就會“善意”地通知業(yè)主，這個不可，那個不可，通常咱們都是用啥啥做法的，這樣做非常好。然后還假腥腥地說改做法不加收你的錢，其實上即是改為更省錢省工的做法了，但業(yè)主能夠信認為真，對其知恩圖報。