意大利陶瓷衛浴品牌在中國怎么做起來的？

兩天去太原出差，在居然之家看到商場竟然做出公告牌，明確說明商場里的進口品牌有哪些。但在整個賣場走一下，還是能看到有些陶瓷衛浴企業明目張膽地宣傳“意大利瓷磚”或者“意大利衛浴”。我突然明白了一個道理，之所以意大利品牌的瓷磚如此的知名，恰恰就是因為我們國內的陶瓷企業無以復加地自我包裝和炒做“意大利品牌”的結果。如果我們的陶瓷企業不是如此的包裝和宣傳，恐怕連我這個工作多年，而且與陶瓷相關的行業從業者也會認為是美國的瓷磚會好一些。

　　品牌是企業參與市場競爭的基本單位，是對消費者的承諾，是消費者對特定價值的認同。而作為意大利瓷磚來說，幾乎從未在中國大陸正式做過大眾廣告，更鮮有在中國市場做系統推廣的品牌，何來知名這一說?從另外一個角度來說，對大部分消費者而言， 瓷磚作為一種低消費頻率、低關注度的產品，腦海中平時根本就沒有太多的概念，更談不上對品牌的記憶和認同。從營銷的角度來說，好產品也并非就一定是意味著知名品牌，話句話來說，即使意大利的產品是真的好，也并不能說明意大利的品牌就一定是知名品牌、大品牌。

　　我認為意大利的陶瓷行業同行一定要感謝中國的同行，正是在我們同胞的孜孜不倦地努力下，才打造出了“意大利瓷磚”這樣一個知名的地域性品牌，刨除消費者來說，至少讓經銷商、設計師、建筑方知道了原來瓷磚是意大利的好。正如同普通消費者對佛山陶瓷的認同一樣。

　　我們來分析一下中國的同行是如何打造出意大利品牌來的，一是給自己取一個好聽好記的“意大利化”的名字;二是把商標和各種表現形式加入意大利元素;三是把價格拉高，做高姿態;四是不斷地向外界宣傳自己的意大利血統。開始是一兩家企業這么做，后來是很多人這樣做，隨著做的人多，說的人多了，謊話也成了真理了，于是意大利瓷磚品牌開始形成了。而且最為讓我們感到痛心和尷尬的是，意大利陶瓷品牌在中國的成功不是品牌個體的成功，而是一個區域品牌的成功，是所有的意大利品牌集體的成功。這就是意味著，只要是意大利的品牌，不論好壞，只要在中國出現就意味著是“高端”、“優質”，這對于國內品牌來說，很顯然很隨意地就多了很多競爭對手。聯想到前幾天行業的領軍型企業的老總也在行業記者采訪時大談從意大利引進了如何先進的產品和款式，但很難想象，當他們真正面對這些洋鬼子的時候，會有何感想?消費者又該如何選擇?既然你們選擇從意大利引入，我們何不直接選擇意大利的品牌呢?

　　原來所謂的意大利品牌離我們是如此遙遠，今天我們突然發現他們一下子就出現在我們身邊了，而且他們的出場是如此的輕松、幽雅而又如此的光彩奪人。在太原居然之家一樓，我們似乎能窺探出中國家居同行未來將面臨的尷尬，好的展示位置基本上都被外國品牌所占據，潔具是科勒、TOTO，瓷磚是意大利的兄弟連，地板、家具也是相同的局面。不但如此，國外品牌總是以高品質、高檔次和高價格的姿態來面對世人。捫心自問，他們今天的輝煌，難道與我們不懈地“推廣”“宣傳”有關嗎?當意大利的品牌真正進來的時候，我們還能打什么牌?割肉喂狼是陶瓷行和中國家居業應該引以為戒的行為。