哥本哈根氣候大會(huì)舉行 地板企業(yè)面臨環(huán)保決策

當(dāng)北極熊在消失的極地中找不到立足之地，當(dāng)迷人的馬爾代夫已經(jīng)進(jìn)入了沉沒倒計(jì)時(shí)，當(dāng)廣場(chǎng)上小冰人點(diǎn)滴的融化——日益嚴(yán)重的溫室效應(yīng)讓我們看到有一天融化的將是未來。12月7日，192個(gè)國家的環(huán)境部長與會(huì)的《聯(lián)合國氣候變化框架公約》締約方第15次會(huì)議(以下簡稱“哥本哈根大會(huì)”)在丹麥哥本哈根Bella中心舉行，共同商討全球氣候問題。

在中國，家居建材企業(yè)對(duì)本次大會(huì)也給予了高度關(guān)注，正如大自然地板總裁佘學(xué)彬所說，目前建材行業(yè)的碳排放量占據(jù)了全國總量的70%，節(jié)能減排也將成為中國家居建材企業(yè)未來面臨的責(zé)任與挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，一批批中國家居品牌企業(yè)也在改變環(huán)保決策，為中國的節(jié)能減排做出自己的一份努力。

中國減排目標(biāo)高居榜首

《京都議定書》第一承諾期2012年即將到期。本次會(huì)議的主要任務(wù)就是確定全球第二承諾期(2012年到2020年)應(yīng)對(duì)氣候變化的安排。《聯(lián)合國氣候變化框架公約》秘書處執(zhí)行秘書德博埃爾說，在哥本哈根可以而且必須達(dá)成一個(gè)新協(xié)議。它應(yīng)該包括3個(gè)方面：發(fā)達(dá)國家到2020年的中期減排目標(biāo)；發(fā)展中國家根據(jù)自身能力采取應(yīng)對(duì)氣候變化的行動(dòng)；發(fā)達(dá)國家?guī)椭l(fā)展中國家適應(yīng)、減緩氣候變化的短期和長期資金和技術(shù)支持。

此前，奧巴馬政府承諾，到2020年溫室氣體排放量在2005年基礎(chǔ)上減少17%。挪威承諾2020年比1990年減排40%，歐盟則宣布減排20%~30%，日本和俄羅斯均表示減排25%。

中國政府已于11月26日公布控制溫室氣體排放的行動(dòng)目標(biāo)：到2020年全國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%至45%。據(jù)國家發(fā)改委統(tǒng)計(jì)，從2006年到2008年，中國單位GDP能耗累計(jì)下降了10.1%，節(jié)能約2.9億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，相當(dāng)于減少二氧化碳排放6.7億噸。

此外，我國還提出了到2010年實(shí)現(xiàn)單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能源消耗比2005年降低20%左右、到2010年努力實(shí)現(xiàn)森林覆蓋率達(dá)到20%、2020年可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例爭取達(dá)到16%等一系列目標(biāo)。《聯(lián)合國氣候變化框架公約》秘書處執(zhí)行秘書德博埃爾指出，“中國在應(yīng)對(duì)氣候變化問題上的舉措已位于世界前列”。

建材企業(yè)面臨環(huán)保決策

到2020年全國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%至45%，這一數(shù)據(jù)可能意味著中國在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展目標(biāo)考核的同時(shí)也將把節(jié)能減排作為一項(xiàng)考核指標(biāo)來規(guī)范本土企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。那么，作為二氧化碳排放大戶的建材行業(yè)，面對(duì)哥本哈根會(huì)議，將有怎樣革命性的變化呢？

據(jù)大自然地板亞太區(qū)總裁佘學(xué)彬介紹，目前建材行業(yè)的碳排放量在中國碳排放總量中占據(jù)70%，這個(gè)數(shù)字是相當(dāng)可觀的。作為大生產(chǎn)制造的勞動(dòng)密集型企業(yè)，地板行業(yè)一直是森林資源的消耗者，隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的不斷提高，如果地板企業(yè)不再承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任感可能會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。因此，大自然地板從2006年起便發(fā)起“我為黃河種棵樹”、“我為長江種棵樹”，到今年再次提出“我為消費(fèi)者種棵樹”的環(huán)保行動(dòng)，并承諾種植與砍伐將成正比，砍伐后，該森林長出來的面積將不低于原有森林面積的1%。

此外，地板行業(yè)的另一知名品牌德爾地板也將發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和弘揚(yáng)綠色家居文化提上了議程。今年3月份，德爾啟動(dòng)“青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”，一方面吸納林業(yè)人才，另一方面在中國西南、西北地區(qū)大面積種植林木完成產(chǎn)業(yè)鏈的上游布局。4月德爾完成了二期生產(chǎn)基地的投產(chǎn)，德爾生產(chǎn)能力迅速擴(kuò)大的同時(shí)每個(gè)月有一百五十萬立方的林木資源將得到循環(huán)再生利用。

作為家裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)科寶博洛尼發(fā)布了《環(huán)保白皮書》，承諾其所達(dá)到的環(huán)保指標(biāo)比歐標(biāo)低5倍。究其為何追求“環(huán)保之極”的時(shí)候，集團(tuán)CEO蔡明反問：“為什么中國家裝企業(yè)不能成為國際環(huán)保領(lǐng)先企業(yè)？”不管是科寶加入愛格板材聯(lián)盟還是博洛尼板材上升到無荃膠，蔡明認(rèn)為，環(huán)保都是博洛尼所承擔(dān)的責(zé)任，不僅是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

環(huán)保支出不會(huì)轉(zhuǎn)嫁消費(fèi)者

盡管消費(fèi)者將會(huì)在家居建材企業(yè)對(duì)“節(jié)能減排”不斷的推動(dòng)下享受到更多環(huán)保的產(chǎn)品，但企業(yè)需要花費(fèi)更高的金錢代價(jià)為環(huán)保來“買單”。這些費(fèi)用是否將會(huì)轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上呢？

對(duì)此，科寶博洛尼集團(tuán)CEO蔡明表示，目前環(huán)保建材的使用成本的確是相對(duì)較高，但一段時(shí)間之內(nèi)的附加成本將由科寶博洛尼自行承擔(dān)。他坦言，任何新事物的推行一定要一段時(shí)間才能被廣為接受，因此，為環(huán)保“買單”也是為了立足企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

對(duì)于大自然地板的植樹造林行動(dòng)，大自然地板亞太區(qū)總裁佘學(xué)彬更是表示，這項(xiàng)活動(dòng)完全是公益的，同時(shí)也是企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。企業(yè)也應(yīng)該看到未來環(huán)保所帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，消費(fèi)者也會(huì)更加認(rèn)同有環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。